Rotina da Supervisão na melhoria da Produtividade

 

OBJETIVOS:

 

  • Acompanhar e avaliar a rotina da supervisão na gestão do dia a dia sob a ótica da produtividade e de gestão de pessoas;
  • Avaliar a maturidade gerencial em questões como comunicação, foco no sistema, solução de problemas, mudanças, resultado, sinergia gerencial e rotina de atuação para avaliar a necessidade de programas de desenvolvimento;
  • Treinar supervisores nos conceitos de Produtividade e na identificação e gerenciamento dos principais desperdícios;
  • Treinar supervisores nos conceitos da Rotina e da Supervisão com foco na supervisão ativa;
  • Remodelar, documentar, treinar, implantar, acompanhar e remodelar se necessário a "nova" rotina.
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PÚBLICO ALVO:

 

Empresários, Gerentes e Profissionais ligados às áreas de:

  • Produção, Qualidade, Manutenção e Engenharias;
  • Segurança e Meio Ambiente;
  • Cadeia de Suprimentos e Logística;
  • Comercial e Administrativas;
  • Terceiros;
  • Obras e Projetos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  • Conceito de Produtividade;
  • Conceito e principais desperdícios que afetam a produtividade;
  • Principais indicadores de produtividade e como gerenciá-los;
  • Conceito de Supervisão Ativa e Reativa;
  • Conceito de treinamento e melhorias no "chão de fábrica";
  • Conceito de atividades operacionais, administrativas e deslocamento;
  • Distribuição ideal de atuação nas atividades de supervisão;
  • Apresentação de exemplos de "Rotina da Supervisão".
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Qual o investimento?